Teamcoaching

Ons Van samen werken naar samenwerken

Voor een nieuw te starten team is het vaak even wennen. Heldere doelen stellen, wennen aan elkaar, taken verdelen, posities verkennen en innemen, zowel binnen het team als naar de omgeving en de organisatie waarvan het team onderdeel uitmaakt. Een boeiend en dynamisch proces waarbij het team doorgaans best een steuntje in de rug en een stok achter de deur kan gebruiken. Ons Teamcoaching programma is dan ook een beproefde methode om in een korte tijd een stevig team te smeden en de teamlead, teamleider of projectleider te trainen in zijn rol als teamcoach. 

Soms verloopt de samenwerking in een bestaand team of afdeling stroef en zijn er onuitgesproken meningsverschillen of sluimerende conflicten die de samenwerking en de resultaten negatief beïnvloeden. Teamcoaching is dan een effectieve en krachtige manier om het team of de afdeling te helpen uit het slop te komen en om de samenwerking te verbeteren. Er wordt onder begeleiding van een externe coach actief en voortvarend gewerkt aan het opbouwen van teamgeest waardoor het team weer in staat is om de teamdoelen en -resultaten te kunnen realiseren en te optimaliseren.

Een team is meer dan de optelsom van individuele teamleden. Om de daadkracht en kwaliteit van een team te vergroten richt het Teamcoaching programma van THFC zich daarom op de leidinggevende, de individuele teamleden, de interactie tussen de teamleden en op het functioneren van het team als geheel. Ook is er aandacht voor de interactie tussen het team en de organisatie waar het team deel van uit maakt. Doorgaans wordt de investering in het Teamcoaching programma al ruimschoots binnen de doorlooptijd van de coaching terugverdiend. Gedurende de teamcoaching wordt de leidinggevende getraind om zelf zijn of haar  rol als teamcoach succesvol te kunnen vervullen.  

Wat bereik je met Teamcoaching?

• De leidinggevende leert in de praktijk de rol van teamcoach te vervullen
• Vraagstukken komen duidelijk op tafel
• Interactiepatronen worden bespreekbaar
• Onderlinge relaties worden hersteld en verbeterd
• Teamdoelen worden concreet geformuleerd
• Betere communicatie binnen het team
• Kwaliteiten van teamleden komen tot hun recht
• Een duidelijke(re) positie binnen de organisatie
• Een resultaatgerichte, dynamische en prettige werksfeer
• Het team ontwikkelt zich tot een zelfcoachende groep

Instrumenten en modellen waar THFC mee werkt

• Gedragsvoorkeuren (Myers Briggs Type Indicator)
• Situationeel Leidinggeven (Hershey & Blanchard)
• Leer- en werkstijlstijlen (Kolb)
• Conflicthantering (Kilmann)
• Vier oren communicatiemodel (Schulz von Thun)
• Feedback geven en ontvangen
• Beïnvloedingsstijlen (Leary)
• Omgaan met verandering en weerstand (Harvard)
• Rationeel Emotieve Training (RET)
• Projectleiderschap of projectvaardigheden voor medewerkers
• Action Learning Methode (Reg Revans)
• STAMPER methode (THFC)

Werkwijze

• Kosteloos oriënterend gesprek
• Resultaatgericht LEREN = DOEN
• Aantal werksessies in overleg
• Veel persoonlijke aandacht
• Persoonlijke intake
• Groepsintake

Data

In overleg met de coach

Locaties

• Naast onze vaste locaties hieronder kun je bij het aanmelden in overleg met de coach ook elke andere gewenste locatie afspreken.
• Kantorencentrum Schuttersveld in Enschede (Overijssel)
• Kantoor THFC in Borne (Overijssel)
• Campus Business Center in Hengelo (Overijssel)
• De Buitenwerkplaats in Starnmeer (Amsterdam)
• Color Business Center (Arnhem)